- Schwetzinger Str. 36, 69124 Heidelberg
PMI-ACPのGoShiken試験トレントを正常に支払った後、購入者は5〜10分でシステムから送信されたメールを受け取ります。その後、候補者はリンクを開いてログインし、PMI-ACPテストトレントを使用してすぐに学習できます。時間は受験者にとって非常に重要であるため、誰もが効率的に学習できることを願っています。そのため、候補者は購入後すぐにPMI-ACPガイドの質問を使用でき、当社製品の大きな利点になります。受験者がPMI-ACPテストトレントを習得し、PMI-ACP試験の準備を改善することは便利です。
PMI-ACP認定は、グローバルに認められ、アジャイル環境での作業経験がある個人を対象にしています。ソフトウェア開発、プロジェクト管理、およびアジャイル方法論を採用している他の産業で働くプロフェッショナルにとって有益な認定資格です。認定試験は、アジャイルの原則と価値、アジャイルフレームワーク、アジャイルツールとテクニック、アジャイルコーチングとメンタリングなど、広範囲にわたるトピックをカバーしています。
このインタネット時代において、PMIのPMI-ACP資格証明書を持つのは羨ましいことで、インテリとしての印です。どこからPMI-ACP試験の優秀な資料を探すできるか？では、我々社GoShikenのPMI-ACP問題集を選んでみてくださいませんか。この小さい試すアクションはあなたが今までの最善のオプションであるかもしれません。
質問 # 196
When we use the term "container" in Scrum what are we referring to?
正解：A
質問 # 197
During a review session an agile team presented done requirements to a group of stakeholders Stakeholder feedback indicated that the done requirements failed to meet the most pressing needs and provide value What should the team have done to prevent this?
正解：B
質問 # 198
An agile team has started to worry because lately they have seen an increase in the number of issues. There seems to be a large variance in the quality of the work items delivered. The team now realizes that a shared understanding of quality may not exist among team members.
What should the team do?
正解：C
解説：
The correct answer is C - The team should discuss their definition of done (DoD) and make changes to ensure there is common understanding of the acceptance criteria.
A shared understanding of what "done" means ensures consistent quality across team members. When this understanding is missing, defects and inconsistencies arise. The Definition of Done (DoD) should be reviewed and updated collaboratively to set a clear standard for completeness and quality.
From the PMI Agile Practice Guide:
"The Definition of Done provides a shared understanding of when work is complete. This includes quality criteria, testing, and documentation. It should be revisited regularly to maintain alignment." (PMI Agile Practice Guide, Section 5.2 - Definition of Done) Mike Griffiths emphasizes:
"Quality issues often result from unclear or inconsistent DoD. Revisiting and refining it ensures consistent expectations across the team." (Mike Griffiths, PMI-ACP Exam Prep Book, Chapter 5 - Adaptive Planning) Why the other options are incorrect:
* A (TDD) may help, but won't solve the fundamental alignment issue.
* B accepts a problem without resolving it.
* D imposes a process without team collaboration, which is not agile.
質問 # 199
During planning, a project team and sponsor created a visual representation of the high-level specifications of the features and user stories to be implemented in a product. Consensus was achieved on this high-level depiction of the product characteristics, but the sponsor is having difficulty understanding what to develop and when.
How should the project manager explain this to the customer and save time in the meeting?
正解：D
解説：
The Walking Skeleton approach involves developing a minimal, end-to-end working system with just enough functionality to demonstrate how the product works in its simplest form. This is often used in Agile to ensure the core structure of the product is in place, and it allows stakeholders to see how basic features are implemented and how the product will evolve. By highlighting this approach, the project manager can help the sponsor understand the essential features and the incremental development process, making it clear what will be developed and when, without overwhelming them with detailed planning at this stage.
質問 # 200
A mobile application project is halfway through development. The team reaches a stabilized velocity after 8 iterations. The sprint duration is two weeks and requirements assigned by the product owner are not changing frequently.
What is the estimated time remaining for the project?
正解：B
解説：
Understand the current progress:
The project is halfway through development.
The team has reached a stable velocity after 8 iterations.
Each sprint duration is two weeks.
Determine the remaining number of iterations:
Since the project is halfway completed, an equal amount of work remains.
If 8 iterations have been completed, 8 more iterations are required to complete the project.
Calculate the remaining time:
Each iteration (sprint) lasts 2 weeks.
8 iterations × 2 weeks per iteration = 16 weeks.
16 weeks = 4 months.CCBA
質問 # 201
......
GoShikenは初めて試験を受けるあなたが一回で試験に合格して、認証資格を取ることを保証します。GoShikenが提供して差し上げたのは高品質のPMIのPMI-ACP「PMI Agile Certified Practitioner」模擬問題集で、あなたがステップバイステップで試験に準備する手順を指導しています。GoShikenのPMIのPMI-ACP試験問題集は絶対あなたに成功をもたらすことを保証します。GoShikenのPMIのPMI-ACP認定試験に準備するために色々な方法がありますが、
PMI-ACP復習問題集: https://www.goshiken.com/PMI/PMI-ACP-mondaishu.html
無料でダウンロードして使えて、PMI-ACP復習問題集 - PMI Agile Certified Practitioner勉強資料の品質レベルとか勉強資料の問題種類とか全部自ら体験できます、PMI-ACPの最新の質問があなたにとって絶対に良い選択であると信じられています、PMI PMI-ACP試験合格攻略 更新があれば、私たちのシステムは更新された試験参考書をあなたのメールボックスに自動的に送ります、また、時間を節約でき、短い時間で勉強したら、PMI-ACP試験に参加できます、我々のPMI-ACP模擬試験を入手しましょう、PMI-ACP学習教材の購入を決定したら、終日サービスも提供します、私たちのPMI-ACPトレーニングエンジンの多くの利点を活用して、あなたの強さを強化するのに役立つ、PMI-ACP学習教材の使用プロセスをご覧ください。
強張った顔で澪は頷いた、いくら、むずむずしたって我慢するよりほかに致し方はあるまい、無料でダウンロードして使えて、PMI Agile Certified Practitioner勉強資料の品質レベルとか勉強資料の問題種類とか全部自ら体験できます、PMI-ACPの最新の質問があなたにとって絶対に良い選択であると信じられています。
更新があれば、私たちのシステムは更新された試験参考書をあなたのメールボックスに自動的に送ります、また、時間を節約でき、短い時間で勉強したら、PMI-ACP試験に参加できます、我々のPMI-ACP模擬試験を入手しましょう。
